创新机制，因地制宜，管理和服务好新就业群体

    近日，由浙江大学公共政策研究院、浙江省公共政策研究院首席专家，浙江大学公共管理学院博士生导师徐林教授等撰写的第261247期公共政策内参《创新机制，因地制宜，管理和服务好新就业群体》获得中共浙江省委组织部主要领导关注。

    该内参报告首先将浙江省的创新实践概括为以下三种模式：一为“小队化”服务管理模式，嘉兴市通过“小队化”管理形成“条”“块”互通的有效沟通机制；二为“驿站”模式，杭州市西湖区通过建立服务驿站打造一个管理与服务新就业群体的枢纽阵地；三为“文化引领”模式，宁波市宁海县以传统文化为纽带，让新就业群体从“被服务者”转变成为“服务提供者”。

    笔者认为浙江省对新就业群体的管理和服务体系持续优化，体现以下几个特点：首先，政府、社会、企业在协同中各有其位、各有其为；其次，以关心关爱为破局钥匙与核心宗旨；再次，因以上两点，浙江多地得以引导新就业群体的自我管理、自我认同，从“受助者”走向“助人者”，积极参与社会治理，奉献社会。在此基础上，笔者进一步提出了“不断夯实劳动权益、安全保障、基本公共服务的底线”；“服务新就业群体应尊重社会自发，而不是管理者的自我感动”等公共政策建议。