2020年，衢州市出台了全国首部网格化治理地方法规《衢州市城乡网格化服务管理条例》。成了全国首部网格化服务管理的地方性法规。通过立法指导城乡基层治理工作，为网格治理在基层社会治理的“最后一公里”上，落实上级政策、服务群众民生、化解矛盾纠纷等方面起着重要作用。衢州通过立法制规把党的政治引领优势转化为网格治理优势，实现网格管理的“党建+治理”深度融合，衢州基层社会治理的品牌效应正在逐步显现，通过建机制、强队伍，网格工作成效日渐显现。
但管理中仍然存在一些问题，党建统领社区网格智治难以根除“碎片化”困境，政府资源的预算压力、社会资源的不稳定性、市场资源的营利倾向相叠加，导致社区资源缺乏稳定性，要素瓶颈制约依然明显，此外，部分社区负担依然繁重。
对此，刘开君，沈费伟，陈怡伶提出了以下几点建议：
1.进一步在“统”字上下功夫，构建“一个口子管社区”的网格智治格局。
一是统筹部门职能。各级组织部门牵头，以“红色根脉强基工程”为抓手，在镇街加挂“社区治理办”牌子，整合政法、宣传、发改、民政、卫键、教育等部门涉社区职能，构建“一个口子管社区”的党建统领网格智治格局。二是建立项目准入机制。坚持组织部门“一个口子管政策、一个口子管项目、一个口子管资金”，对进村入社项目采取准入措施。三是推广党建联盟。深化“契约化”“驻村（社）指导员”“村（社）企结对”等做法，全域建设社区党建联盟，推动政府、市场、社会资源在社区整合。四是加强执行监督。党委政府内设督查机构要加强执行监督，同时不搞“一刀切”，以免党建统领网格智治走形变样。
2.进一步在“融”字上下功夫，持续增强党建统领网格智治的整体合力。
一是强化镇街节点功能。组织部门和改革部门牵头，探索“部门事项下基层”过筛机制，强化镇街节点功能，对各条线政策进行转换形成综合性政策指令后，再传达社区贯彻落实，不得把部门事项简单下派。二是激发社区自治活力。以组织部门推进融合型大社区大单元治理党建为契机，开展社区营造，建立“爱心基金”和“爱心食堂”，重塑社区共同体。推广“支部建在小区上”“网格驿站”等，逐步实现小区党支部与业委会交叉任职。探索老旧小区 “准公共物业”和“准集体经济”模式。三是做实三级网格。组织部门和政法部门牵头，整合各部门涉及社区治理的资金和项目，协调推进兼职网格员运行模式，另行大规模聘请专职网格员，做实三级党建统领网格智治基本单元。
3.进一步在“通”字上下功夫，持续再造“纵向贯通、横向协同”的制度体系。
一是深化权责清单制度。组织部门牵头，动态更新乡镇（街道）、行政村（社区）、网格三级权责清单，明确各级事权责任。二是分类健全闭环机制。各级改革部门牵头，坚持从上向下与从下向上相结合，分类建立事项处置闭环机制，明确接单、派单、交办、反馈等环节的规则、权限与时限。整合网信部门“瞭望哨”体系，制定“吹哨”清单，明确“吹哨”事项、时间和人员。三是完善费随事走机制。财政部门完善转移支付规则，禁止滥用属地原则，部门向乡镇（街道）、村（社区）转移事项，必须同步转移经费，职能部门不得越权干预基层扩编扩人。
4.进一步在“数”字上下功夫，持续推动数字治理向智慧治理转变。
一是开展平台专项治理。党委政府督查机构会同改革部门，完善准入和清退制度，定期清理功能重复、使用率偏低的平台。各级平台必须在“浙里办”框架体系内再设计。二是多级联动开发平台。增强省、市、县、镇四级联动，坚持顶层设计和基层探索相结合，加快推动“1612”体系和“141”体系从技术、业务、数据、规则、资源等维度衔接贯通，不把台账制作、平台建设、数据跑量作为评价依据。三是提升数字平台智慧功能。大数据部门要优化算法规则，加强社区治理平台数据归集、运算、分析、预判、存储、查询功能，完善三端便捷操作，推动数字平台迭代升级。